HCSSRuBase
€Ruslandlange oorlogNederlandse financiële sector

NVB weerbaarheidsprogramma · Amsterdam, 27 oktober 2026

Moskou’s lange oorlog en de Nederlandse financiële sector

dreigingen, weerbaarheid en kansen

01 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Rusland bereidt zich voor op een lange oorlog

planningshorizon 2029, niet 2026
Welke tekenen wijzen op een lange oorlog, en niet op één beperkte territoriale incursie?
Gelddefensie: 35% van de rijksuitgaven 2027
Drie jaar begroot, niet één
De ontwerpbegroting van 30 september 2026 zet defensie op 17,1 biljoen roebel in 2027, 35 procent van de rijksuitgaven, en ongeveer 50 biljoen over 2027 tot 2029. De btw ging in januari naar 22 procent om dat te dragen.
Productiegranaten ×17 sinds 2021, tanks in voorraad
Meer dan het front verbruikt
Ongeveer 7 miljoen granaten en raketten in 2025, het laatste volle jaar, zeventien keer 2021, terwijl het front 10 tot 15 duizend per dag gebruikt. Nieuwe tanks gaan grotendeels in voorraad. Dat is bouwen aan een volgende oorlog.
Mensen±700.000 aan het front
Een leger dat niet naar huis gaat
Het leger groeide van ongeveer 850 duizend naar 1,3 miljoen. Contracten lopen door zolang de mobilisatie niet is beëindigd. Rusland houdt de grootste pool recente gevechtservaring in Europa onder de wapenen.
Grens5 nieuwe divisies in 2025, 4 in 2026
Opbouw, ook aan de NAVO-grens
Vijf divisies, dertien brigades en dertig regimenten gevormd in 2025 in de hele krijgsmacht, vier divisies meer gepland voor 2026; aan de grens worden brigades divisies, in de nieuwe districten Leningrad en Moskou. Westerse diensten noemen 2029 als het jaar waarin dat gereed kan zijn.
Jeugd780.000 in cadettentrajecten
Een generatie wordt voorbereid
70 miljard roebel voor patriottische vorming in 2026, twintig keer 2021. 780 duizend leerlingen in cadettentrajecten, militaire basistraining vanaf dertien jaar. Een bevolking die op een nieuw besturingssysteem wordt gezet (zie onze WACKO-studie).
Woordenklaar voor een lange periode
Het wordt hardop gezegd
Minister Belojsov, in het bijzijn van Poetin, december 2025: de NAVO bereidt zich voor op een confrontatie rond 2030, dus moet de gereedheid voor een lange periode worden gehandhaafd. Poetin, dezelfde maand: als Europa een oorlog begint, is Rusland er nu al klaar voor.
Voorbereiding is geen besluiteen structuur, geen aanvalsdatum
Wat hier niet staat
2026 was een reële krimp van het defensiebudget. De werving zakte begin 2026 naar het laagste kwartaal in drie jaar. Geen westerse dienst ziet een aanval op een NAVO-land in het komende jaar. Dit is een structuur, geen aanvalsdatum.

Begroting 2027 – 29 · SIPRI 2026 · Estse inlichtingendienst 2026 · BND 13 okt 2025 · MIVD 2026 · kremlin.ru 17 dec 2025 · decreet 647 · decreet 700 · Carnegie · Bloomberg

02 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Moskou’s lange oorlog

en de Nederlandse financiële sector: dreigingen en weerbaarheid€Via afhankelijkheden, niet via één gehackte bank
Hoe bereikt die oorlog de Nederlandse financiële sector?
Verstoring
Mechanisme 1: verstoring
Sabotage en digitale verstoring kunnen banken via gedeelde infrastructuur raken. Dit is geen cartoon van een gehackte Nederlandse bank.
Economie
Mechanisme 2: de economische route
Schokken bereiken ook kredietnemers, onderpand en financieringsmarkten. De oorlog hoeft de bank niet zelf te raken.
Juridische druk
Mechanisme 3: juridische druk
Tegenmaatregelen en sancties zijn een eigen route, naast de storing en naast de economische schok.
Vertrouwen
Mechanisme 4: vertrouwen
Vertrouwensverlies kan deposito’s in beweging zetten. De vier pijlen tonen hoe de oorlog de sector kan raken, niet hoe vaak dat gebeurt.

AIVD, MIVD, DNB · mechanismen, geen grijs-zonecyber

03 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Februari 2022: hoe de oorlog banken raakte

drie verschillende mechanismen, in Oekraïne en daarbuiten
Hoe raakte de invasie banken, in Oekraïne en daarbuiten?
15–16 febBankdiensten
DDoS, daarna de beoordeling
15 en 16 februari 2022: DDoS op Oekraïense banken. Britse beoordeling op 18 februari: de GRU was vrijwel zeker betrokken.
24 februariSatellietnetwerk
Viasat, en de spillover
Effecten op Europese internetgebruikers en windparken. Geen bewijs dat die spillovers banken deden falen.
28 februariLiquiditeit
Sberbank Europe
Sberbank Europe, de Europese dochter van de Russische staatsbank, zag in enkele dagen haar deposito’s wegstromen: klanten haalden hun geld weg uit angst voor sancties. Op 28 februari verklaarde de ECB haar failing or likely to fail. Een reputatieschok, geen hack; en geen doorsnee Nederlandse bank.
niet noodzakelijk één operatie
Verbonden, niet gecoördineerd
De tijdlijn verbindt verschillende mechanismen. Zij bewijst niet dat dit één gecoördineerde operatie was.

FCDO/NCSC · FCDO Viasat, 10 mei 2022 · ECB

04 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Oorlog en financiële structuren, toen en nu

vóór het digitale tijdperkin het digitale tijdperkde structuur boogde rand breekt
Wat brak er, en wat boog alleen?
1940 – 45bezetting
Betalingen liepen door, de autonomie niet
Norges Bank onder Duits bestuur voegde zich naar Duitse eisen, Reichskreditkassenscheine moesten worden aangenomen, één kantoor verloor het contact met de centrale. De bezettingsstudies zeggen niet dat betalingen stopten; zij gaan over verloren autonomie.
1937 – 45mobilisatie
Het loket als oorlogsfinancier
Mitsubishi Bank gebruikte haar kantorennet om deposito’s te verzamelen voor aangewezen militaire leningen en staatsobligaties. Neutraal Portugal zag goud en deviezen binnenkomen, geen vernietiging.
jaren 90bewaring
De afrekening komt decennia later
Slapende rekeningen en geroofd goud bij Zwitserse banken werden pas in de jaren negentig afgerekend. Bewaring in oorlog is een ander vraagstuk dan bewaring onder sancties; die twee niet vermengen.
2022Oekraïne
Back-end overleefde, het loket brak
Meer dan 98 procent van het interbancaire verkeer liep door, 46 banken verhuisden hun data naar de cloud. Aan de rand brak het: een derde minder terminals, een vijfde minder geldautomaten, kantoren zonder stroom. Het antwoord was een bewuste fysieke laag: POWER BANKING en meer contant geld.
2022Rusland
Soevereine rails, tot aan de grens
Kaarten bleven werken omdat NSPK sinds 2014 binnenlands verwerkt. Buiten de grens hield het op: Mir opgeschort in Turkije en Oezbekistan, betaalagenten tegen 2 procent. Sinds 2025 breken de eigen mobiele-internetafsluitingen, ongeveer 2.000 per maand, de QR- en SBP-betalingen.
2025Europa
Het net houdt, de kassa niet
Iberische stroomuitval, 28 april 2025: TARGET, Iberpay en Redsys hielden; kaartbetalingen in Spanje 55 procent minder in aantal, kleine winkels meer dan 80 procent. Na februari 2022 steeg de uitgifte van eurobiljetten in Estland, Litouwen, Slowakije en Finland met zes tot tien standaarddeviaties.
Vroeger boog de structuur, nu breekt de randautonomie, toewijzing en bewaring toen; stroom, netwerk en aanbieders nu
Wat de vergelijking leert
Vóór digitalisering vervormde oorlog de structuur: wie de bank bestuurt, waar het spaargeld heen gaat, wie het goud bewaart. In het digitale tijdperk overleeft de kern en breekt de rand: stroom, telecom en een handvol aanbieders. Beide landen antwoordden met een fysieke laag, niet met minder digitaal.

Espeli · Lie (Norges Bank) · CARF (Mitsubishi) · Solanko, BOFIT 2026 · NBU · CBR · Banco de España, ECB 2025 · ABI/INFORM-register 24 okt 2026

05 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Oekraïne: continuïteit is fysiek

POWER BANKINGNBU-programma: bankkantoren die bij stroomuitval doorwerken
Wat maakt een bankpunt bruikbaar?
Stroom
Een generator is niet genoeg
Stroom hoort bij communicatie, cash en personeel. De waarde zit in de combinatie.
Verbinding
Ook de verbinding
Zonder backup-verbinding is het loket met stroom nog geen bereikbare dienst.
Cash
Ook de cash
Cashlogistiek hoort in hetzelfde punt. Wie contant moet opnemen, heeft aan een generator alleen niets.
Mensen
En de mensen
Personeel maakt de combinatie pas tot een dienst die iemand kan gebruiken.
Maart 2025, officiële opgave
Meer dan 2.400 kantoren, ongeveer 55 procent, kunnen een lange stroomuitval doorstaan. Gedateerde opgave, geen onafhankelijke uptime-audit.

NBU POWER BANKING · memorandum maart 2025

06 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Rusland bereidde zich voor

BinnenlandNSPK sinds 2014
Doorwerken is niet kosteloos.
Voorbereid vóór de schok
NSPK bestaat sinds 2014. De binnenlandse kaartverwerking was opgezet vóór de invasie.
Internationaal beperkt
Binnenland bleef werken
De Russische centrale bank beschrijft dat binnenlandse verwerking doorging. Dat is zelfrapportage.
Geen bewijs dat sancties faalden
Binnenlandse continuïteit is iets anders dan internationale toegang. Doorwerken bewijst niet dat sancties faalden.
Duurder, beperkter, meer staat
De prijs van continuïteit
Een systeem kan blijven werken en tegelijk duurder, beperkter en afhankelijker van de staat worden.
Rusland schakelt zijn eigen mobiele internet uitafsluitingen per maand, tegen drones · Carnegie Politika, dec 202569mei 20252.099jul 20252.000daarna, per maandQR- en SBP-betalingen, mobiele terminals en bankapps vallen dan uit
Rusland breekt zijn eigen betalingen
Sinds mei 2025 schakelt Rusland zelf het mobiele internet uit, tegen drones: 69 keer in mei, minstens 2.099 keer in juli 2025, daarna ongeveer 2.000 per maand. QR- en SBP-betalingen, mobiele terminals en bankapps vallen dan uit; de centrale bank verbindt de terugkeer van contant geld ermee.

Bank of Russia · officiële zelfrapportage · afsluitingen: Carnegie Politika dec 2025

07 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

De maat: wat moet blijven werken

De maat komt uit Oekraïne en Rusland, niet uit de bank.
Dagelijks leven
Wat mensen morgen doen
De maat is een handeling die blijft lukken: boodschappen, een rekening, een uitkering.
Essentiële productie
Wat niet stil mag vallen
Essentiële productie heeft dezelfde stroom, dezelfde verbinding en soms dezelfde mensen nodig.
Collectiefvermogen
Wat alleen samen gaat
Collectieve capaciteit is geen som van plannen die elk voor zich de reserve al hebben ingeboekt.
drie maten, uit de gevallen hiervoor
Waar de maat vandaan komt
Oekraïne en Rusland lieten zien wat telt als het misgaat: of de boodschappen, het loon en de uitkering nog lukken; of de productie doorgaat; en of de reserve waarop iedereen rekent er maar één keer is. Met die maat kijken wij nu naar het Nederlandse weefsel.

De maat uit de oorlogsgevallen · NBU, CBR · bevroren paper

08 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

De Nationale Risicobeoordeling, sinds 2007

Strategie Nationale Veiligheid, 2007één kader voor uiteenlopende dreigingenstrategiescenario’scapaciteiten
Bijna twintig jaar geleden.
Eén strategie voor alle dreigingen
De Strategie Nationale Veiligheid, door het kabinet vastgesteld in april 2007 (Kamerstuk 30821 nr. 3), bracht moedwillige en niet-moedwillige dreigingen voor het eerst in één nationale aanpak. De voortgangsbrief van 2008 (nr. 6) zette de cyclus door.
Scenario’s op één risicodiagram
De NRB 2007 scoorde dertien scenario’s op waarschijnlijkheid en impact, op één diagram; in 2012 waren het er 45. Griep, overstroming en moedwillige verstoring naast elkaar, met dezelfde maat.
Van scenario naar capaciteit
Per thema leidde de analyse tot een agenda van te versterken capaciteiten. Dat was de bedoeling: niet alleen rangschikken, maar weten wat het land moet kunnen.
Nieuw in 2007: één maat voor ongelijksoortige dreigingen
Wat werkelijk nieuw was
Niet dat alles bekend was, maar dat uiteenlopende dreigingen voor het eerst systematisch op een gemeenschappelijke manier werden beoordeeld. Of de volgende stap inmiddels is gezet, is de vraag van vandaag.
Bijna twintig jaar later: een gemengd oordeel
Gemengd
Het kader bestaat nog, en dat is winst. Het bleef bewust eenvoudig: sinds 2026 vertellen vier combinatiescenario’s hoe dreigingen samenhangen, maar gemeten wordt die samenhang nog altijd niet. De volgende slides laten zien wat er bleef en wat er niet kwam.

Strategie Nationale Veiligheid 2007 · NRB 2007 §1.2 – 1.3 · NRB 2012 · NRB 2011 · NRB 6, 2014

09 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Een idee dat bleef bestaan

caesuur 2014: van jaarlijkse NRB naar profiel en rijksbrede analyse
Alle documenten op één lijn, met een caesuur in 2014.
NRB 20072008–092009–1020112012NRB 6 · 2014zes jaarlijkse cycli · vanaf 2010 door het Analistennetwerk (ANV)
Zes NRB-cycli, 2007 tot 2014
NRB 2007, 2008–2009, 2009–2010, 2011, 2012 en NRB 6, gerapporteerd in 2014. Het Analistennetwerk Nationale Veiligheid bestaat sinds 2010 en maakte de laatste drie.
NVP 2016GRA 2019RbRa 2022RbRa 2026beleidskader: Veiligheidsstrategie 2023–2029
Na de caesuur
Na 2014 geen jaarlijkse NRB meer: het Nationaal Veiligheidsprofiel 2016, de Geïntegreerde Risicoanalyse 2019 en de Rijksbrede Risicoanalyse 2022 en 2026, met de Veiligheidsstrategie 2023 tot 2029 als beleidskader.
Oorlog in Europa · één van vier combinatiescenario’s
De titel bestaat
Eén van de vier combinatiescenario’s van 2026 heet Oorlog in Europa. De verhaallijn wordt op deze slide niet naverteld.
Kern: RIVM, TNO, Clingendael, SEO, AIVD, MIVDDNB staat niet op die lijst
Wie de kern is
RIVM noemde op 16 oktober 2026: RIVM, TNO, Clingendael, SEO, AIVD en MIVD. DNB staat niet op die lijst.
Van risico’s naar capaciteitendrie betekenissen, geen doorlopende lus
De oorspronkelijke ambitie
2007: per thema een agenda van te versterken capaciteiten. Leidraad 2026: capaciteit alleen als scoringsindicator bij criterium 6.4, de instabiliteit van staten rond het Koninkrijk en de EU, dus de capaciteit van buurlanden, niet van Nederland. Hoofdrapport 2026: beperkte capaciteiten in de Nederlandse veiligheidsketen als kwetsbaarheid. Of de lus ooit sloot, staat nergens.

NRB-cycli · RIVM 16 oktober 2026 · NVP 2016 · GRA 2019 · RbRa 2022

10 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

DNB trekt aan één draad

ABCBank IBank IIBank IIIT2 · SWIFTblijven bereikbaarfictief scenario van DNBDNB, Financial Stability Reportnajaar 2024, Box 2
Vereenvoudigd, fictief, zonder beheersmaatregel.
dagen uit
Aanbieder A valt uit
Ransomware legt telecomaanbieder A, een van drie, dagenlang stil.
pin en overboeking uit
Alleen bank I
Klanten van bank I kunnen niet pinnen en niet overboeken.
blijft via buitenland
De rest gaat door
Bank II en III gaan door. T2 en SWIFT blijven bereikbaar via buitenlandse telecom.
ook II stopt
De uitwijk overbelast B
De failover overbelast aanbieder B. Ook bank II valt uit.
deposito’s weg
Daarna het verhaal
Desinformatie zegt dat de banken zijn beroofd. Deposito’s lopen weg.
fictief · geen beheer
Het voorbehoud van DNB
DNB noemt het scenario in Box 2 vereenvoudigd en fictief, en zonder beheersmaatregel. Geen tabel kans maal impact.
OFS 2025 breedOFS 2026 smaller
Het voorbeeld vernauwt
Tussen OFS najaar 2025 en voorjaar 2026 versmalt het voorbeeld van hybride aanval of uitval van vitale infrastructuur naar AI-gedreven cyberaanvallen.

DNB, Financial Stability Report najaar 2024, Box 2 · Nederlandse versie · OFS najaar 2025, FSR voorjaar 2026

11 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Na de storing: vier orden

orde = hoe ver een gevolg van de oorzaak af ligt: 1 de oorzaak, 2 de rail, 3 de uitwijk, 4 de economie
Het DNB-voorbeeld stopt bij de liquiditeit van de bank.
1 Stroom, telecom, GNSS, cloud, identiteit, brandstof
Eerste orde: de oorzaak
Er valt iets uit, of het wordt uitgezet: stroom, telecom, GNSS, cloud, identiteit, brandstof, of een defensieve afsluiting.
2 Een betaalrail stopt
Tweede orde: de betaalrail
Een betaalrail die van dat uitgevallen stuk afhangt, stopt.
3 Uitwijken naar wat nog werkt
Derde orde: de uitwijk
Mensen gaan naar wat nog werkt. Cashlogistiek, geldautomaten, vertrouwen en liquiditeit kunnen die beweging niet altijd opnemen.
4 Lonen, winkels, geld laten staan
Vierde orde: de economie
Lonen, uitkeringen, winkels, en de bereidheid om geld in het systeem te laten. Het DNB-voorbeeld (Box 2 in het Financial Stability Report van najaar 2024) stopt bij de liquiditeit van de bank.
-390jan+180feb+285mrt+607apr+381mei+450jun+643julRusland 2026: contant geld in omloop, maandmutatiemiljard roebel · Bank of Russiaorde 1 afsluiting van mobiel internet · orde 2 pin en QR vallen uit · orde 3 terug naar cash
Het Russische voorbeeld, in cijfers
Sinds mei 2025 schakelt Rusland mobiel internet uit tegen drones. Kaartterminals en QR-betalingen vallen daarmee uit, en de centrale bank zelf koppelt de groei van het contante geld in 2026 aan die afsluitingen: 2,55 biljoen roebel van februari tot en met juli. Een eigen verdedigingsmaatregel als eerste orde, het betaalverkeer als tweede, de cash als derde.

Eigen ordening · het DNB-voorbeeld (FSR najaar 2024, Box 2) stopt eerder

12 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Drie verhalen, drie draden

drie scenario’s uit de nationale risicoanalyse, drie verschillende draden
Niet dezelfde storing, niet dezelfde richting.
Telecom-ransomware · 8 tot 24 uurdeel van het betalingsverkeer, deel van de supermarkten, tijdelijk geen facturen
Draad 1: telecom, kort (ANV 2022)
Themarapport vitale infrastructuur 2022: ransomware bij één van de telecomaanbieders, 8 tot 24 uur. Voetnoot: geen volledige SWIFT-uitval; eindgebruikers na ongeveer 16 uur terug. In hetzelfde rapport staat apart een regionale stroomuitval: mobiel en internet vallen na enkele uren uit, pin en automaten falen.
Staatgelinkte cyberaanval · dagen zonder digitaal betalencash dekt 30 tot 50% van de pinbetalingen; lonen en aankopen stoppen · kans B
Draad 2: digitaal dagen uit (ANV 2022)
Economisch themarapport 2022, Verstoring van het betalingsverkeer: digitaal betalen dagenlang onmogelijk. Het rapport citeert McKinsey 2021: cash dekt 30 tot 50 procent van de pinbetalingen. Niet méér opnemen; lonen en aankopen stoppen; crypto draagt het niet. Kans B binnen vijf jaar.
Cashcrash · twee weken zonder contant, pin werktgeldtransporteur stil, automaten leeg, GEEN CASH in de winkel · kans C
Draad 3: de omgekeerde richting (ANV 2026)
Themarapport 2026, Cashcrash: logistiek van een geldtransporteur twee weken stil na een digitale storing van onbekende oorzaak. Automaten leeg, grote winkels: GEEN CASH. Pin werkt. Ongedocumenteerden zonder rekening kunnen niet kopen. Kans C binnen vijf jaar.
de ene draad faalt digitaal, de andere faalt contant; de voorraad die helpt verschilt
Het rapport wijst terug
Cashcrash wijst zelf naar het scenario van 2022 en naar het MOB-advies om contant geld aan te houden. Dezelfde maatregel beschermt bij de ene draad en doet bij de andere niets.

ANV-themarapporten: vitale infrastructuur 2022 · economische dreigingen 2022 · economische dreigingen 2026 (Cashcrash) · niet de 43

13 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Wat het advies niet dekt

72 uur contant: € 70 per volwassene + € 30 per kind
Een bedrag is geen cascade-analyse.
de stroomblijft aanalleen pin enautomaten uitwinkels nemencontant aanrekeningenlater verwerktde vier aannames waarop de som rust (Nibud, mei 2025; MOB, 20 mei 2025)
Waar de som op rust
Nibud rekende het bedrag uit onder vier aannames: de stroom blijft aan; alleen elektronisch betalen en geldautomaten zijn uit; winkels nemen contant geld aan; rekeningen worden later verwerkt. Berekend minimum 2025: 70 euro alleenstaand, 120 euro voor een paar; met een inflatiemarge van vijftien procent 140.
winkels weigerencontant
Klap 1: winkels die contant weigeren
Het advies zegt zelf dat winkels die contant geld weigeren niet zijn meegenomen. In 2025 was 17 procent van de toonbankbetalingen contant; als de winkel geen contant aanneemt, draagt de pijler niet.
stroom éntelecom uit
Klap 2: stroom én telecom uit
Oorlog in Europa, themarapport 2026: gecoördineerde sabotage, grote stroomuitval in Zuid-Holland, ongeveer twee miljoen huishoudens, door naar telecom; stroom grotendeels terug na 72 uur, een deel van de haven van Rotterdam wekenlang. Dan valt de eerste aanname weg, en met haar de kassa.
wat-als: VS-maatregelraakt financieel verkeer
Klap 3: een sanctiescenario
Risicoscenario van het ANV, geen waarneming. Sanctiepolitiek tegen geïsoleerd Nederland (2026), wat als: Amerikaanse maatregelen raken ook het financieel verkeer (paragraaf 3.3). Bedrijven en financieel bestel kunnen dan anticiperen vóór er formeel beleid is (paragraaf 3.4.1, p. 19). Of rekeningen later worden verwerkt, is dan niet zeker.
dagen, niet 72 uur;cash dekt 30–50%
Klap 4: langer en breder dan pin
Economische dreigingen 2022, Verstoring van het betalingsverkeer: digitaal betalen is dagenlang onmogelijk, extra geld opnemen lukt ook niet, en contant geld dekt 30 tot 50 procent van de pinbetalingen (McKinsey 2021). Kans B. Dan draagt de pijler alleen pin en automaten uit niet.
De sector heeft de draden getest. Het weefsel nog niet.
Begonnen, nog niet af: drie gaten
De sector is een van de weinige die echt begon; Sierra (DNB, 1 en 21 april 2026) oefende het geheel. Nodig, niet voldoende. Drie gaten: oefenen ≠ meten; per bank ≠ het geheel (TIBER-EU, de ECB-cyberstresstest 2024, DORA per aanbieder); en ook het geheel was tot nu toe vooral de technische laag.
De uitwijk is nog niet liveuitgestelde pinbetaling: aangewezen, niet in werking61% van de kaartbetalingen in het eurogebied via internationale schemes (ECB, 2022)Nederland: 39% van de toonbankbetalingen met telefoon of horloge, 17% contantIberisch schiereiland, 28 april 2025: kaartbetalingen min 55 procentZweden: offline kaartbetalingen live sinds 1 juli 2026
Wat de bankier erbij moet weten
Het MOB koos de uitgestelde pinbetaling als model, maar die is niet in werking; open is wie activeert en wie het risico draagt. Nederland leunt volledig op internationale kaartschemes en betaalt steeds vaker met de telefoon. Zweden heeft het sinds 1 juli 2026 wel geregeld, met Visa en Mastercard als partij.

MOB 2025 · Nibud 2025 · TIBER 2025 · Sierra 2026 · ECB 2024 · DORA 2025 · Oorlog in Europa · Sanctiepolitiek · ANV 2022

14 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Zijn de analyses verbonden?

wat de documenten wel en niet zeggen
Een vraag. Geen vonnis.
aanwijzingBankwezenFinanciële markt
Aanwijzen en noemen
Onder de Wbni wees DNB bij besluit de vitale aanbieders aan in de sectoren Bankwezen en Infrastructuur voor de financiële markt; de ANV-leidraad 2026 neemt die tabel over. Sinds 15 augustus 2026 geldt de Cyberbeveiligingswet.
citaat ≠ import
Geen import van kaarten
DNB citeert het ANV. Aanwijzing en citaat zijn geen import van scenariokaarten. Niets gelezen zegt dat DNB die kaarten importeert.
2011 satellieten
Eén keer niet gescoord
De NRB van 2011 scoorde een totale satellietuitval niet, mede omdat directe gevolgen en tweede en hogere orde effecten onvoldoende bekend waren; zij scoorde een milder scenario en zei dat dit de totale impact onderschat.
geen permanent onvermogen
Niet generaliseren
Dat ene ongescoorde restant is geen permanent onvermogen van de instellingen. De slide stelt de vraag en velt geen vonnis.

Vraag · eigen genealogie van NRB, DNB-scenario’s, TIBER en MOB

15 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Vertrouwen is óók een kwetsbaarheid

drie dingen die een oorlog kan brekenbeschikbaarheid · authenticiteit · solvabiliteit
Wat kan een oorlog breken, en wat ligt er al klaar?
beschikbaarheidwerkt het nog?
Beschikbaarheid
Blijven betalingen en systemen werken: stroom, telecom, cloud, de betaalrail. Dat is het weefsel van de vorige slides.
authenticiteitis de opdracht echt?
Authenticiteit
Zijn instructies en transacties aantoonbaar echt: wie betaalt, aan wie, met welke bevoegdheid? Gestolen inloggegevens en valse betaalopdrachten raken een bank zonder dat er iets uitvalt.
solvabiliteitblijft het geld goed?
Solvabiliteit
Blijven banken en hun klanten financieel levensvatbaar: liquiditeit, kredietverliezen, een run. Sberbank Europe viel in 2022 zonder hack om, door een reputatieschok.
vier pijlers van een vertrouwensinfrastructuur, en wat er in Europa al ligtidentiteiteIDAS 2.0 · wallettransactiesDORA · TIBER-EUprivacyEU-blauwdruk, anoniemcontinuïteitdigitale euro offline
Vier pijlers, en Brussel en Frankfurt zijn al bezig
Identiteit: interoperabele, hardwarebeveiligde credentials (eIDAS 2.0, de EU-identiteitswallet). Transacties: aantoonbare autorisatie, getest onder DORA en TIBER-EU. Privacy: verifieerbaar zonder traceerbaar te zijn (de EU-blauwdruk voor anonieme bewijzen). Continuïteit: andere netwerken, offline betalen (digitale euro). De bouwstenen liggen er; de samenhang ontbreekt, en de oorlogsdreiging is de reden om die nu te maken.
wat cryptografie niet oploststroom en telecom uit · een run op de bank · een gecompromitteerd toestel
Eerlijk: wat het niet oplost
Een bewijs van identiteit herstelt geen stroom en geen telecom, stopt geen run en beschermt niet tegen een gekaapt toestel of een gedwongen gebruiker. Daarom horen de drie kwetsbaarheden bij drie verschillende antwoorden; alleen de middelste wordt door een vertrouwensinfrastructuur kleiner.

eIDAS 2.0, Verordening (EU) 2024/1183 · DORA · EU-blauwdruk leeftijdsverificatie · ECB digitale euro · FIDO passkeys · IETF Privacy Pass, RFC 9576

16 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Waarom geopolitiek niet genoeg is

van geopolitiek naar geodynamiek
Geografie verklaart veel. Niet alles.
ErfenisHaushofer, Mackinder
Een beladen traditie
Geopolitiek heeft een geschiedenis van geografisch determinisme, en in de jaren dertig van erger. Niet alle hedendaagse geopolitiek draagt die erfenis, maar de gewoonte om ruimte en macht als lot te lezen zit er nog in.
Meer domeineneconomie, recht, samenleving, identiteit
Het politieke is één laag
Wat tussen staten beweegt, is ook economisch, juridisch, maatschappelijk en identitair. Een oorlog bereikt een bank via sancties, contracten, vertrouwen en recht, niet via een kaart alleen.
Geodynamiekbeweging, geen positie
Dynamiek in plaats van ligging
Daarom noemden wij het in 2015 geodynamiek: geopolitiek, geo-economisch, geo-maatschappelijk, geo-juridisch, geo-cultureel, en zo verder. Niet waar een land ligt, maar hoe de verhoudingen bewegen.

Eigen opvatting van de spreker · HCSS Strategic Monitor 2015 – 2016

17 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Geodynamiek

37 geodynamische indicatoren, vijf tijdvensters: pijlen omhoog en omlaaggroen = gunstige richting, rood = ongunstige (de kleur is een keuze van de auteurs, West-Europees)1520alle data1512sinds 19891917sinds 200898sinds 2016652018▲ omhoog▼ omlaag
Eén eerdere poging om samenhang te meten.
sinds 1989 meer omhoog dan omlaag: 15 tegen 12
Wat de tabel zegt
Zes domeinen: geo-economisch, geo-juridisch, geo-militair, geopolitiek, geo-maatschappelijk en geo-identiteit; vijf daarvan met indicatoren, 37 in totaal. Over alle data staan 15 pijlen omhoog en 20 omlaag; sinds 1989 15 omhoog tegen 12. De kleuren zijn een keuze: de auteurs noemen die West-Europees en deels etnocentrisch.
The Wheel of Fortune, 2015 – 16Geo-dynamic Trends, 2018 – 19
Twee edities, de brug naar Geomics
The Wheel of Fortune (Strategic Monitor 2015-2016, hoofdstuk 6 Nowcasting Geodynamics) zette de open lijst; Geo-dynamic Trends in the International System (2018-2019) mat 37 indicatoren in zes domeinen. Geodynamiek was de eerste poging om de samenhang der dingen te meten in plaats van te vertellen; Geomics verbreedt dat: meer domeinen, meer lagen, en de samenhang zelf als object van meting: eerst het weefsel in kaart, dan simuleren.

HCSS Strategic Monitor 2015 – 2016, The Wheel of Fortune · Strategic Monitor 2018 – 2019, Geo-dynamic Trends in the International System trendtabel

18 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Geomics: van lijsten naar samenhang

Voorstel
Eén manier om de samenhang te zien; een voorstel, geen meting.
NRBDNBTIBERMOB
Eerst de lijsten
Wij hebben geleerd risico’s te identificeren. Elk risico kreeg een eigen kaart. Sinds 2026 verbinden vier combinatiescenario’s kaarten tot een verhaal, maar de samenhang wordt niet gemeten.
Dan de samenhang
De volgende ambitie is meten hoe die risico’s verbonden zijn. Van losse kaarten naar één netwerk.
NRB: telecomDNB: liquiditeit bankTIBER: één instellingMOB: contantde draad van DNB loopt door alle vier; elk kijkt per instelling of aanbieder; het weefsel: niet gemeten
Een schok kruist domeinen
De draad van DNB: ransomware bij aanbieder A, bank I uit, uitwijk overbelast, bank II uit, deposito’s weg. NRB ziet de telecom, DNB de liquiditeit, TIBER één instelling, het MOB het contant. Elk juist, elk per instelling of aanbieder. Niet gemeten: hersteltijden, het deel van de 72-uursbrug dat staat, de betaalcapaciteit. Voorstel, geen gemeten graaf.
oefenen ≠ metenper bank ≠ het geheelvooral de technische laag
Drie gaten, na een echte start
De sector is een van de weinige die echt begon: nodig, niet voldoende. Oefenen ≠ meten. Per bank ≠ het geheel. En ook het geheel was tot nu toe vooral de technische laag, niet publiek gedrag, vertrouwen, desinformatie, logistiek, energie en geopolitiek, en hun wisselwerking.
de lantaarnpaal: de data die we hebben, niet de data die we nodig hebben
De lantaarnpaal
De algemene blinde vlek: wij zoeken waar het licht is, en gebruiken de data die we hebben, niet de data die we nodig hebben. Dat geldt voor ons allemaal, overheid en onderzoekers incluis, niet voor banken alleen.
Eerst het weefsel in kaart, dan simuleren1 · In kaartals kennisgraafof wereldmodel2 · Op schaalsimuleren, ook metLLM’s als actoren3 · Zoeken naarpatronen en blindevlekken, geen voorspellingde biologie deed het voor: decennia meten, dan simuleren, dan voorspellen247.287 gemeten eiwitstructuren→241 miljoen AlphaFold-voorspellingenCOVID-19: de mRNA-sequentie stond twee dagen na het genoom vastéén manier van denken, als aanvulling op Sierra
Eén manier van denken
Breng het weefsel in kaart, als kennisgraaf of wereldmodel, en reken het dan op schaal door, ook met LLM-simulaties van veel actoren. Niet om te voorspellen, maar om patronen en blinde vlekken te vinden, naast Sierra. De biologie mat eerst decennia: 247.287 eiwitstructuren, daarna 241 miljoen AlphaFold-voorspellingen.

Voorstel · Sierra, DNB april 2026 · ECB-cyberstresstest 2024 · DORA CTPP 18 nov 2025 · PDB 2025 · AlphaFold DB

19 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Niet alleen risico’s, ook kansen

wat kan misgaan, en wat kan beter
Waarom scoren wij alleen wat mis kan gaan?
Alleen neerwaartskans × impact, sinds 2007
Het ontwerp van 2007
De risicobeoordeling scoort wat kan misgaan: kans maal impact, in 2007 en nog in 2026. De verkenningen eromheen zagen wel kansen: de Technologieverkenning van 2014 heette letterlijk een verkenning van kansen en dreigingen. In haar laatste stap gingen voornamelijk de dreigingen door naar de scenario’s.
Wat wij nu wetenhet internet was nooit veilig ontworpen
Het internet was nooit veilig, en wij weten nu ongeveer wat er moet veranderen
Het internet is gebouwd op vertrouwen tussen partijen, niet op veiligheid: wachtwoorden, open protocollen, identiteit achteraf. Wat er anders moet, is inmiddels ongeveer bekend en ligt deels al klaar (slide 16). De dreiging van oorlog kan die overgang versnellen die toch moet.
Offline betalenZweden sinds 1 juli 2026
Elders is het al live
Zweden laat kaarten tot zeven dagen offline werken voor voedsel, medicijnen en brandstof, met Visa en Mastercard als partij. De Nederlandse uitgestelde pinbetaling is als oplossing aangewezen, maar nog niet in werking.
Versnellenbeter beschermd vóór de oorlog
De dreiging als versneller
De dreiging kan de overgang naar een beter stelsel versnellen. Als of wanneer een oorlog uitbreekt, is de digitale infrastructuur dan beter beschermd dan vandaag. Dat is een opwaarts risico, en het hoort in de analyse.
Weerbaarheid is ook een kansde dreiging als versneller van een overgang die toch moet
Vóór de crisis bouwen
Oorlog is een verschrikking, geen innovatiebeleid. Maar de dreiging van oorlog kan ons dwingen om vóór de crisis te bouwen aan systemen die niet alleen veiliger zijn, maar ook slimmer, vrijer en veerkrachtiger.

NRB 2007 · ANV Technologieverkenning 2014 · RbRa 2026 · MOB 2025 – 26 · Riksbank 2026 · ECB digitale euro

20 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Wat dit van Nederland vraagt

neerwaarts: kwalitatief nieuwopwaarts: óók kwalitatief nieuw
Geen vraag aan de zaal; een opdracht aan onszelf.
oorlog in Europavoor het eerst sinds 1945 in de risicoanalyse
Een unieke neerwaartse dreiging
Een lange oorlog van Rusland, die de financiële sector via afhankelijkheden bereikt: stroom, telecom, cloud, identiteit, betaalrails. Dat is kwalitatief nieuw voor Nederland, en het staat sinds 2026 als combinatiescenario in de rijksbrede risicoanalyse.
en meer: China, AIdezelfde afhankelijkheden, andere afzenders
Niet de enige
China als leverancier en als drukmiddel, en AI als aanvalswapen op precies hetzelfde weefsel. De analyse die alleen Rusland ziet, ziet te weinig.
AI, een epochale veranderingmodellen die samenhang kunnen tonen
Een even nieuw opwaarts risico
Dezelfde AI verandert wat wij kunnen zien en bouwen: modellen die de samenhang der dingen kunnen tonen, en een veiliger stelsel dat nu betaalbaar en haalbaar wordt. Niet één oefening van een dag, maar duizenden tot miljoenen varianten: zware simulaties honderden tot duizenden keren, goedkopere modellen miljoenen keren. Wie alleen neerwaarts scoort, mist dit.
dus: onze aanpak veranderen, nationaal én sectoraalrisicoidentificerencapaciteitenbepaleninvesterenoefenenuitkomstenmeten
Wat dit van Nederland vraagt
Twee neerwaartse en één opwaartse verschuiving, alle drie kwalitatief nieuw, vragen om een andere aanpak: de nationale risicoanalyse fors opwaarderen, van bewust eenvoudig naar samenhang; en wat de sector al heeft (gezamenlijke scenario’s, het One Financial Threat Landscape, Sierra) met dezelfde ambitie doortrekken, van scenario naar gemeten samenhang. Geen vraag aan de zaal; een opdracht aan onszelf.
Van risico naar samenhang: drie concrete stappen1 · De 72-uursbrugsamen metenhersteltijden per draad,deel van de brug dat staat,betaalcapaciteit2 · Een offline-doelzoals in Zwedeneten, medicijnen, brandstof,tot zeven dagen,kaart met pincode3 · Een rol in devolgende Sierrahet hele weefsel,met gepubliceerdeuitkomstenin 2008 liep Nederland voorop; twintig jaar later kan dat opnieuw
Drie concrete stappen
Eén: meet de 72-uursbrug samen, want elke test is nu per instelling of aanbieder. Twee: een offline-doel naar Zweeds model (Riksbank, sinds 1 juli 2026: eten, medicijnen en brandstof, tot zeven dagen, kaart met pincode, zeven banken). Drie: een rol voor de sector in de volgende Sierra. Daarnaast: het weefsel in kaart en doorrekenen, liefst Europees, want schaal en breedte lonen.

RbRa 2026, Oorlog in Europa · DNB-programma feb 2026 · Sierra 2026 · ECB 2024 · DORA 2025 · Riksbank 2026 · eigen opvatting

21 / 22
1 · Lange oorlog2 · De gevallen3 · Nederland4 · Geodynamiek, Geomics5 · Kansen en opdracht
HCSSRuBase

NVB · 27 oktober 2026

Van donker naar licht?

Geomics: from epistemic darkness to light, HCSS 2026, after the biomedical omics figurethe knowledge barrierreading meaning at scale
Moet de risicobeoordeling nog eenvoudig blijven?
Toen: dun lezen
Links het heden: van elke laag, van acties en uitspraken tot waarden, een dunne en reactieve lezing. Zo zocht de risicobeoordeling de balans tussen begrijpelijkheid en een complexe beoordeling: dertien scenario’s in 2007, op twee assen, mentaal hanteerbaar.
De kennisbarrière
De barrière was nooit een tekort aan gegevens. Het was het vermogen om betekenis op schaal te lezen, over lagen heen. Liep niet elke risicoanalyse daar tegenaan, ook de onze?
Nu: lagen verbonden lezen
Grote taalmodellen zijn rijp, en de nieuwe wereldmodellen komen eraan. Zij houden de samenhang over veel meer dimensies vast dan een mens kan overzien. De eenvoud die de risicobeoordeling nodig had, is geen noodzaak meer.
Strategie is de samenhang der dingenkunnen wij die samenhang nu eindelijk meten?
De volgende stap
Wij hebben geleerd risico’s te identificeren. De volgende ambitie is de samenhang der dingen werkelijk te meten, en de risicobeoordeling en haar opvolgers daarheen te bewegen, sneller dan nu. Niet alleen om risico’s te beperken, maar om nieuwe mogelijkheden te ontdekken.

Geomics, HCSS 2026 · naar Epstein en Lin, Australian Family Physician 2017, figuur 1

22 / 22